Missie en Zorgvisie

Wat is goede zorg en hoe organiseer je dat? Jaren geleden dachten we dat een centrale organisatie de oplossing was. Nu leggen we het accent op de relatie tussen de cliënt en de zorgmedewerker. We richten de organisatie kleinschalig in met ruimte voor ‘couleur locale’.
Tegelijkertijd staan de volgende uitdagingen voor de deur. Nieuwe cliënten met zorgzwaartepakketten (ZZP) 1 en 2 mogen bijvoorbeeld niet meer in locaties wonen, maar krijgen zorg thuis. Dat betekent voor ons kansen voor de thuiszorg,maar ook zwaardere zorg in de locaties (hogere ZZP’s).

Deze en andere ontwikkelingen vragen om een gezamenlijke visie op de koers van de organisatie. Uit gesprekken met medewerkers en met externe organisaties en deskundigen is het ondernemingsplan 2012-2015 voortgekomen. Dit boekje is een verkorte versie en laat in vogelvlucht zien welke weg wij inslaan om onze cliënten nu en in de toekomst persoonlijke zorg en aandacht te kunnen geven. Zo leggen we de focus op de zelfredzaamheid van de cliënt, richten we ons meer op zorg thuis, ondersteunen we mantelzorgers en vrijwilligers en willen we onderdeel zijn van buurten en wijken. Dit doen we onder de naam Amstelring. De bedrijfstak lichamelijk gehandicapten profileert zich met de naam Nieuw Amstelrade. Onze ambities bereiken we nooit zonder de inbreng van cliënten, medewerkers, vrijwilligers en samenwerkingspartners. Met hen willen we het gesprek aangaan om onze toekomst verder vorm te geven. Alleen samen kunnen we de uitdaging aan.

Onze missie
Wij staan voor persoonlijke zorg en aandacht.

Onze kernwaarden

Aandacht:
Wij luisteren aandachtig naar de cliënt. We analyseren regelmatig opnieuw wat de echte behoefte is en wat de mogelijkheden zijn om deze in te vullen.

Betrouwbaar:
De cliënt kan op ons rekenen, we komen afspraken na.

Samen:
We kijken samen met de cliënt, mantelzorger, vrijwilliger en (welzijns-) medewerker hoe de vraag en wens van de cliënt kan worden ingevuld. Medewerkers zoeken elkaar op en zetten samen hun talenten in om dat te bereiken.

lees de volledige tekst van het Ondernemingsplan 2012-2015

E-mail deze pagina - Print deze pagina